企業研修 - 株式会社マネジメントプランニング

企業研修

マネジメント研修

規格解説研修

規格解説研修 / 標準所要時間7時間

これからISOに取り組む方を対象とした、規格解説研修です。要求事項の重要管理ポイントを解説します。

  • ISO9001
  • ISO14001
  • ISO45001
  • FSSC22000

内部監査員養成研修

内部監査員養成研修 / 1日間コース・2日間コース 標準所要時間1日あたり7時間

新たに内部監査員を養成するための研修です。
<1日間コース>
規格の解説、実践的な監査演習(チェックリスト作成/監査の実施)を行います。

<2日間コース>
規格の解説、実践的な監査演習(チェックリスト作成/監査の実施/報告書発行/是正処置/フォローアップ)を行い、実際の監査を体験し内部監査に必要なスキルを習得します。
また担当講師が、受講者の皆さん一人一人の内部監査員としてのスキル評価を行います。

  • ISO9001
  • ISO14001
  • ISO45001
  • FSSC22000

内部監査員スキルアップ研修

内部監査員スキルアップ研修 / 標準所要時間7時

既存の内部監査員の皆様を対象とした研修です。
適合性監査の実施スキル向上に加え、業務改善を意図した有効性監査の実施スキルを、監査演習を通して身に付けます。

  • ISO9001
  • ISO14001
  • ISO45001
  • FSSC22000

マネージャー養成研修

マネージャー養成研修 / 標準所要時間3時間

マネージャー及びマネージャーを目指す皆様に対するマネジメントシステム管理のための研修です。主要な法規制および管理職に必要とされるマネジメント手法を身に付けます。

  • ISO9001
  • ISO14001
  • ISO45001
  • FSSC22000

トップマネジメント研修

トップマネジメント研修 / 標準所要時間3時間

経営層の皆様のためのマネジメントシステム研修です。経営者の皆様に求められるマネジメントシステムの要求事項を解説します。

  • ISO9001
  • ISO14001
  • ISO45001
  • FSSC22000

ビジネス研修

なぜなぜ分析研修

なぜなぜ分析研修 / 標準所要時間5時間

改善分析手法であるなぜなぜ分析を学び理解するための研修です。
演習を通じて改善ステップを理解し、事業実態に即した改善を実施できるスキルを身に付けます。

SWOT分析研修

SWOT分析研修 / 標準所要時間5時間

事業戦略/マーケティング戦略構築のための分析手法を理解するための研修です。
SWOT分析演習を通して、有効な分析手法を理解します。

目標管理研修

目標管理研修 / 標準所要時間5時間

目標管理の基本を身に付けるための研修です。
中期経営計画から部門目標への展開、部門目標から個人目標への展開を、演習を通して理解していただきます。

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