01業務調査
まず、業務調査の実施により、お客様の業務内容・その管理レベル及びお客様のご要望を的確に把握します。
特に労働安全への現状の取り組み状況と今後の取り組みへのご要望を適切に把握します。
今後のコンサルティングの方向性を明確にします。
労働安全衛生 /ISO 45001
ISO45001とは、労働安全衛生に関する国際規格のことです。
あらゆる職場において、安全な労働環境を整えるための枠組みを提供しています。ISO45001の目的は、『労働安全衛生パフォーマンスを向上させる』『労働に関連する負傷および疾病を防止する』『安全で健康的な職場を提供する』であり、【働く人】のための国際規格であると言えます。
コンサルティングステップ / 支援期間 標準8~12ヶ月
02キックオフ
これから認証取得に向けISO45001マネジメントシステムを中心となり構築・運用を行っていく、推進メンバーを選定します。
メンバー全員で今後の取り組み方針を確認し、いよいよ取り組み開始となります。
03マネジメントシステム構築
業務調査結果をもとに、貴社のマネジメントシステム（案）をコンサルサイドで作成します。そのシステム（案）をもとに皆様と検討を繰り返し、最適なマネジメントシステムを完成させます。（文書作成は原則コンサルタントが実施します。皆様の負担を最小化します。）
特に重要となるのは労働安全上の危険源を適切に把握し、適切な管理対象の絞り込み、そして適正管理に繋げることが出来るシステムづくり、また、守るべき法規制は何であり、どの様に法を順守していくのか？これらを適切に管理できる仕組みづくりです。この点に特に注意を払い、最適なマネジメントシステム構築をご支援します。
04社員教育／内部監査員研修
システム構築中から随時、社員の皆様に教育を実施します。システムを理解していただいた上で、運用をスタートして頂きます。
また、内部監査員候補の皆様に内部監査員研修を実施します。
05システム運用、改善・見直し
いよいよマネジメントシステムの運用開始です。運用状況をチェックし、より良いシステムへの改善を支援します。
また、内部監査、マネジメントレビューを支援します。審査前に模擬審査を実施します。
06本審査・合格
認証取得のために２回の本審査（ステージ1審査／ステージ2審査）を受審します。
それぞれの審査で出された指摘内容に対し、適切な改善を支援します。
改善が認められると合格です。