人事コンサルティング

会社の経営戦略、規模、組織風土、社風に合った人事制度構築を支援します。

給与制度構築支援プログラム

• 現状調査
  現状給与体制の洗い出し
• 業界給与体系の調査
  (全国・地域別)
• 全産業との比較
• 自社給与体系の
  問題点抽出
• 給与原資の確定
• 業績評価による
  給与配分制度の構築
• 全社員の評価
  シミュレーションの実施
• シミュレーション結果に
  基づく実運用前調整
• 実施運用

人事評価制度構築支援プログラム

• 現状調査
  評価制度の有無
  内容の確認
• 現状問題点の抽出
• 方向性・評価項目の
  設定
• 評価システムの構築
• 考課者訓練の実施
• 実施運用

収益性改善コンサルティング

事業活動の中で発生している「ミス」「ムリ」「ムダ」「二度手間」等を業務フロー毎に調査・分析し改善していきます。

• 現状調査
  問題点抽出
• 改善対象決定
• 責任・権限の
  明確化
• 社内ルールの
  構築
• 社内教育
• 運用実施
• 実施結果検証
• 改善

中期経営計画・単年度経営計画策定支援